О работе культурных центров г.Казани

В соответствии с полномочиями органов местного самоуправления, определенными 131 Федеральным законом, Исполнительный комитет г.Казани обеспечивает создание условий для организации досуга и массового отдыха жителей, а также обеспечением жителей услугами организаций культуры.

В этой работе задействована вся сеть муниципальных учреждений культуры - это библиотеки, музеи, Казанский зооботсад, а также вновь созданная Дирекция парков и скверов. Кроме того, в городе функционируют негосударственные культурно-досуговые учреждения. Локомотивом работы по организации досуга горожан является сеть муниципальных ДК.

В настоящее время 15 муниципальных ДК предоставляют услуги социально-культурного, просветительского и оздоровительного характера, доступных для широких слоев населения. Спектр культурных услуг и событий, предлагаемых ДК, разнообразен и ориентирован на запросы жителей Казани.

Хочу отметить, что 2017 год стал годом модернизации деятельности сети домов и дворцов культуры и их трансформации в «Культурные центры Казани». Меняется отношение к ДК как к месту для «кружков», меняется представления о клубном продукте в целом и роли ДК в обществе. У каждого ДК появилось свое видение дальнейшего развития.

Под «культурным центром» мы понимаем модернизированное учреждение культуры, вместе с прилегающей к нему парковой зоной и, в широком смысле, всех дворов жилых домов.

Концепция трансформации представлена тремя крупными блоками: инфраструктура, кадры и деятельность.

Инфраструктура

Благодаря поддержке Президента Республики Татарстан Р.Н.Минниханова буквально на прошлой неделе принято решение о формировании программы капитального ремонта казанских культурных центров. Первые шаги были сделаны уже в 2017 году.

Впервые на развитие материально-технической базы муниципальных учреждений культуры, которые не ремонтировались с момента строительства, были вложены колоссальные средства – около 800 млн рублей. Напомню, средний возраст крупных дворцов культуры составляет около 60 лет.

В числе первых были капитально отремонтированы ДК им.Ленина (349 млн руб.) и Культурный центр Московский (189,5 млн руб.). Причем, средства выделены не только на ремонт, но и на оснащение оборудованием – (149 млн рублей на оснащение ДК Ленина и 108,8 млн рублей – на ЦКС «Московский»).

Так, благодаря комплексному оснащению оборудованием в ДК Ленина будет открыт первый муниципальный кинотеатр и полностью оборудованный концертный зал на 800 мест.

Практически завершены ремонтные работы в КЦ «Московский». Сейчас начата работа по оснащению. В результате для посетителей культурный центр станет мультифункциональной площадкой с широкими техническими характеристиками. Это экран, зал в стиле модерн, выставочные площади, кафе, спортивный универсальный зал.

Также в 2017 году был построен новый Дом культуры в поселке Отары, площадью 501 кв.м, концертным залом на 300 мест, в здании работает библиотека. Штат сотрудников 17 человек. Уже открыты и делают первые шаги клубные формирования и ансамбли по русскому и татарскому фольклорному пению, хореографии, вокалу. Также сформирован репертуарный план концертов. ДК будет обслуживать 11 тысяч человек поселков Отары, Победилово, Кукушкино и других близлежащих микрорайонов.

Создание современной инфраструктуры в сфере культуры является одним из наболевших вопросов сегодняшней действительности. С каждым днем все больше об этом говорят как эксперты, так и представители власти. И для нас капитальный ремонт и строительство новых ДК является одним из приоритетных направлений деятельности, что и нашло отражение в разработанной концепции.

Также в этом году будет построен новый клуб с библиотекой в жилом массиве Константиновка (16,88 млн руб). В планах на 2019 год – строительство ДК в поселке Борисоглебское.

Прорабатывается техническое задание на строительство Дворца культуры в жилом массиве «Салават купере», уже подготовлена концепция ДК.

В ближайшее время начнется ремонт Культурного центра «Сайдаш».

Решается вопрос о включении в сеть муниципальных культурных центров ДК Химиков и ДК Железнодорожников.

По поручению Президента Республики Татарстан прорабатывается вопрос проектирования ремонтных работ на объекте культурного наследия ДК Железнодорожников, который насчитывает 90-летнюю историю.

Надеемся, что в этом году начнется капитальный ремонт Культурного центра «Чулпан». Уже разработана проектно-сметная документация, которая сейчас находится на экспертизе.

Также в очереди на капремонт находится ДК им.Саид-Галиева в Дербышках.

Но прежде всего требуется разработка проекта для реставрационных работ на этом объекте культурного наследия – великолепного образца сталинского ампира. Этот вопрос очень актуален в свете приближающегося 100-летия нашей республики, тем более, что имя Сахиб Гарея Саид-Галиева, первого руководителя парламента нашей республики, увековечено в названии этого замечательного дворца культуры.

Хочу отметить, что все 7 построенных и 1 отремонтированный по республиканской программе «Сельские клубы» домов культуры работают с полной нагрузкой и пользуются большой популярностью у местных жителей. Дома культуры в поселках в совокупности обслуживают 127 тысяч населения Казани. А в целом в городских ДК занимаются и регулярно посещают клубные формирования 10 тысяч казанцев. Общее число посетителей в год составляет порядка 650 тысяч человек.

Кадры

Всем известная фраза «Кадры решают все!» легла в основу второго блока нашей концепции. Именно кадры являются залогом динамичного развития казанских культурных центров.

На сегодняшний день в домах культуры работает 586 сотрудников (из них 87 - до 30 лет, 301 - среднего возраста и 198 работников пенсионного возраста). Средняя заработная плата в ДК составляет 25600 рублей (по отрасли 25484 рубля). На этот год запланирована, пусть и небольшая, финансовая поддержка молодых специалистов.

Сегодня назрела необходимость внесения изменений в типовые штатные расписания, которые не менялись с 1995 года. Реалии требуют от нас введения в них новых должностей, таких как менеджер социокультурной деятельности и менеджер парков, а также проведение горизонтальной ротации кадров. Эти кадровые вливания позволят воплощать новые современные форматы работы в сфере культурного досуга.

Для всех руководителей ДК 2017 год стал годом раскрытия новых возможностей. Были организованы регулярные тренинги и мастер-классы, в том числе по подбору команды на проект. Для директоров ДК были проведены круглый стол, деловые игры и дискуссии по вопросам модернизации домов и дворцов культуры, одним из модераторов которого стал заместитель генерального директора Московской дирекции культурных центров Хлопин Павел Александрович. На сегодня уже стали правилом еженедельные встречи руководителей с обменом мнений и проблем с обсуждением деятельности каждого культурного центра.

Деятельность

На современном этапе развития дома культуры должны стать местом притяжения, центрами общественной жизни целых микрорайонов, где жители смогут не только заниматься чем-то интересным и развивающим, но и просто провести свободное время, а также пообщаться с друзьями и знакомыми.

За каждым ДК мы закрепили близлежащие территории, парковые зоны и скверы, поскольку культурные центры в новой концепции не ограничиваются стенами учреждения, а выходят за его пределы. Каждый ДК взаимодействует с парк-менеджером из числа сотрудников Дирекции парков и скверов и совместно программирует культурную жизнь закрепленных территорий. Ярким примером стали реализованные проекты в летний период «Культурная среда» и программа «Зима в парках».

Важно привлечь в дома культуры креативный класс, который должен видеть для себя возможность досуга не только при посещении кафе/ресторанов и торговых центров, а также возможность развития своих способностей в культурных центрах, где создаются условия для творческой самореализации и умного досуга.

В частности, в отремонтированных Культурном центре «Московский» и ДК Ленина в скором времени начнут действовать зоны коворкинга, где все желающие могут в комфортных условиях с пользой для себя провести время.

Вместе с тем, ДК Ленина уже превращается в крупный фестивальный центр «От фольклора до фэнтези» для всех категорий и возрастов, а также конкурентной концертной площадкой для проведения гастрольных мероприятий и спектаклей. КЦ «Московский» по своему наполнению, я уверен, станет резиденцией для молодых творческих экспериментирующих объединений.

Все это не снимает с центров таких задач, как обеспечение возможности деятельности для сложившихся творческих коллективов, участие в городских мероприятиях и ведение занятий по интересам для детей, молодежи и людей пожилого возраста.

Сегодня среди занимающихся в ДК 74% составляют дети и молодежь, 26% люди среднего возраста и пенсионеры.

Задачу создания комфортного пространства для развития человеческого капитала, обозначенную в Стратегии-2030, на протяжении чуть больше года решает социальный проект «Жизнелюб», созданный в целях удовлетворения запросов и потребностей людей старшего поколения в коммуникации, развитии личностного потенциала, поддержки и повышении их жизненного тонуса. Напомню, порядка 40 тысяч посещений в рамках проекта было зафиксировано в этом году, когда пожилые люди на бесплатной основе могли заниматься творческой деятельностью во дворцах и домах культуры. В нынешнем году планируется увеличить этот показатель в 2 раза.

Однако, хочу отметить, что определенные сложности на сегодняшний момент есть с подходящими для этого площадями в Ново-Савиновском районе, Азино, части Приволжского района. Исторически так сложилось, что здесь нет Домов культуры. И сегодня проработан вариант организации клубов по интересам для пенсионеров на базе библиотек в районе.

Сегодня сформирована Дорожная карта по реализации и развитию проекта «Жизнелюб». А в мае текущего года впервые планируется «День Жизнелюба» (последняя неделя мая). Это будет большое дневное мероприятие с организацией концерта, мастер-классов и выставок в одном из парков города.

В заключении отмечу, что начатая нами поэтапная работа по трансформации ДК позволит реализовать идею вовлечения в творческую жизнь всех казанцев и быть в общемировом тренде по созданию и обеспечении творческого и интеллектуального досуга населения. Результатом работы по модернизации станет удобное пространство, оборудованные центры, в которых каждый может найти место для реализации собственных идей, а обеспеченность оборудованием и мощность концертных залов позволит конкурировать с известными концертными и театральными площадками.

Ведь только системная работа в этом направлении станет залогом успешного будущего культурных центров нового формата.